GESTÃO&NEGÓCIOS
ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS
Ementa
Esta disciplina traz os conceitos sobre modelagem de processos, apresentando a importância sobre o entendimento e representação de fluxos de processos nos negócios, como realizar suas análises e implementar melhorias contínua, realizar a gestão dos processos, certificações existentes e como é a visão de processos na indústria 4.0.OBJETIVO: Diante desse mundo em crise todas as empresas deverão se reinventar para não perecer, assim preparamos nosso egresso para intervir nas modelagens e processos das empresas, seja na gestão de pessoa, ferramentais tecnológicos para preparar a empresa visando a construção da indústria 4.0
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE I – MODELAGEM DE PROCESSOS PARA A QUALIDADE E CERTIFICAÇÃO
- BPM (BUSINESS PROCESS MODELING)
- UML - LINGUAGEM UNIFICADA DE MODELAGEM
- QUALIDADE NA GESTÃO DE PROCESSOS
- CERTIFICAÇÃO EM BPM
UNIDADE II – ANÁLISE E MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSOS
- IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE MELHORIAS
- ANÁLISES DE PROCESSOS
- CAPACITAÇÃO DE COLABORADORES
- GESTÃO DE RISCO
UNIDADE III – GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- ORGANIZAÇÃO DE TAREFAS
- GESTÃO DE INFORMAÇÕES
- COMUNICAÇÃO
- MAPEAMENTO DE PROCESSO
UNIDADE IV – GESTÃO DE PROCESSOS NA INDÚSTRIA 4.0
- O QUE É INDÚSTRIA 4.0
- MANUFATURA 4.0 X PROCESSO 4.0
- GESTÃO DE PROCESSOS NA INDÚSTRIA 4.0
- DESAFIOS NA IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS 4.0