GESTÃO&NEGÓCIOS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Fundamentos teóricos e subsídios instrumentais e práticos para o processo de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações. Métodos de avaliação de desempenho: métodos tradicionais e novas abordagens. Etapas da Avaliação de Desempenho. Gestão e Avaliação por Competências. Processos de autoavaliação, avaliação e feedback. Avaliação de potencial e desenvolvimento de carreira.

OBJETIVO: Esta disciplina visa preparar o estudante ou profissional de recursos humanos a lidar com as técnicas e ferramentas de avaliação de desempenho de pessoas no âmbito da organização, abordando os principais conceitos, elementos, instrumentos metodológicos, etapas, monitoração e feedback do processo avaliativo de desempenho laboral.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS
IMPORTÂNCIA E OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS
CAMPOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS
RESPONSÁVEIS PELA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS

UNIDADE II – MÉTODOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

MÉTODOS TRADICIONAIS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
NOVAS ABORDAGENS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ETAPAS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR OBJETIVOS

UNIDADE III – GESTÃO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

GESTÃO DO DESEMPENHO HUMANO
PROCESSO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
ANÁLISE DOS RESULTADOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS

UNIDADE IV – RESULTADOS E FEEDBACKS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

FEEDBACK NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
PAPEL E RESPONSABILIDADE DO GESTOR NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ANÁLISE DE POTENCIAL E BANCO DE TALENTOS
MAPEAMENTO DAS EQUIPES EM RELAÇÃO AO POTENCIAL E DESEMPENHO