GESTÃO&NEGÓCIOS

CANVAS - BUSINESS MODEL GENERATION

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Modelo de negócios Canvas, uma ferramenta estratégica de gestão e empreendedorismo que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. A ementa cobre os nove blocos fundamentais do Canvas: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-chave, Parcerias Principais e Estrutura de Custos. Serão abordados casos práticos para ilustrar a aplicação do Canvas em diferentes contextos de negócios, além de técnicas para a validação de hipóteses de mercado e o desenvolvimento de propostas de valor inovadoras.

OBJETIVO: Esta disciplina visa capacitar os alunos a compreenderem e aplicarem a ferramenta para construção do modelo de negócios Canvas, visando simplificar e inovar o desenvolvimento estratégico em ambientes de negócios.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I - O MODELO CANVAS PARA NEGÓCIOS

ORIGENS E PRINCÍPIOS DO CANVAS
MAPEANDO SEGMENTOS DE CLIENTES NO MODELO CANVAS
DESENVOLVENDO SUA PRIMEIRA PROPOSTA DE VALOR NO CANVAS
ANÁLISE INICIAL DA IDEIA DE NEGÓCIO E O MODELO CANVAS

UNIDADE II - DETALHAMENTO DO MODELO DE NEGÓCIOS COM O CANVAS

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E COMUNICAÇÃO NO MODELO CANVAS
RELACIONAMENTO COM CLIENTES E FIDELIZAÇÃO NO MODELO CANVAS
FONTES DE RECEITA E MODELOS DE PRECIFICAÇÃO NO MODELO CANVAS
ESTRUTURA DE CUSTOS E EFICIÊNCIA NO MODELO CANVAS

UNIDADE III - COMPLEMENTAÇÃO E SUSTENTAÇÃO DO NEGÓCIO

PARCERIAS PRINCIPAIS E REDES DE NEGÓCIOS NO MODELO CANVAS
CUSTOS E SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA NO MODELO CANVAS
INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS E A REPRESENTAÇÃO CANVAS
AMBIENTE COMPETITIVO E ESTRATÉGIA DE MERCADO NO CANVAS

UNIDADE IV - APLICAÇÃO E VALIDAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS

FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE VALIDAÇÃO DE MERCADO
PROTOTIPAGEM RÁPIDA E MVP (PRODUTO MÍNIMO VIÁVEL)
ESTRATÉGIAS DE PIVOTAMENTO E ADAPTAÇÃO DE MODELOS DE NEGÓCIO
APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO DE MODELOS DE NEGÓCIOS