GESTÃO&NEGÓCIOS

GESTÃO DA PRODUÇÃO

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Administração da produção. Papel estratégico e objetivo da produção. Estratégia de produção. Sistemas de Produção. Arranjo físico para a produção. Desenvolvimento de produto. Cadeia de suprimentos e produção. Planejamento e Controle da Demanda.

OBJETIVO: Em um mundo globalizado e extremamente competitivo, saber aplicar as técnicas e ferramentas da gestão na área de produção industrial é imperativo para todo e qualquer profissional dos segmentos de logística, cadeia de suprimentos, PCP e demais áreas relacionadas com a produção industrial. Este conteúdo visa munir o estudante ou profissional de todos esses fundamentos e instrumentos, com vistas a gerar competitividade e eficiência no processo de produção industrial.

. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
  • CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
  • ATIVIDADES DO SETOR DA ECONOMIA
  • MODELO DE TRANSFORMAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
  • TIPOS DE OPERAÇÕES DA PRODUÇÃO
UNIDADE II – GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO
  • O PAPEL ESTRATÉGICO EM UMA ORGANIZAÇÃO
  • OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO
  • ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO
  • TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO
UNIDADE III – PROJETOS DE PLANTAS INDUSTRIAIS
  • LOCALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
  • TIPOS DE LAYOUTS
  • PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
  • ERGONOMIA NOS POSTOS DE TRABALHO
UNIDADE IV – GESTÃO DA PRODUÇÃO E DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
  • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
  • REDE DE SUPRIMENTOS, DEMANDA E A PRODUÇÃO
  • MÉTODOS DE PREVISÃO DA DEMANDA
  • SISTEMA PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO