GESTÃO&NEGÓCIOS

GESTÃO DE EQUIPES

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Fundamentos de uma empresa. Gestão de mudanças: condições e habilidades necessárias. Teorias da liderança: traços e comportamental. Teorias situacionais. Motivação. Comunicação.

OBJETIVO: Esta disciplina visa capacitar profissionais de qualquer área de conhecimento a liderar e gerenciar equipes de trabalho, quer seja no contexto formal, quer em projetos e processos de trabalho naturais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS E AS CORPORAÇÕES

GESTÃO DE PESSOAS
FUNDAMENTOS DE UMA EMPRESA
EMPRESA MODERNA E ORGANIZAÇÃO
GESTÃO DE MUDANÇAS: CONDIÇÕES E HABILIDADES NECESSÁRIAS

UNIDADE II – TEORIAS DA LIDERANÇA

INTRODUÇÃO A LIDERANÇA
TEORIAS DA LIDERANÇA: TRAÇOS E COMPORTAMENTAL
TEORIAS SITUACIONAIS
TEORIAS MODERNAS SOBRE LIDERANÇA

UNIDADE III – TEORIAS DA MOTIAÇÃO

MOTIVAÇÃO
TEORIAS MOTIVACIONAIS ANTIGAS
TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE MOTIVAÇÃO
MOTIVAÇÃO NA PRÁTICA

UNIDADE IV – COMUNICAÇÃO COMO FERRAMENTA DA GESTÃO DE EQUIPES

COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ORGANIZACIONAL
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
MATURIDADE ORGANIZACIONAL