GESTÃO&NEGÓCIOS
GESTÃO DE PROJETOS
Ementa
Metodologia de gestão de projetos. Ciclo de vida da gestão de projetos. Planejamento e organização do trabalho do projeto. Ferramentas de planejamento e acompanhamento de projetos. Planejamento de recursos humanos e montagem da equipe. Gerenciamento da equipe. Processos de gerenciamento de projetos. Gestão de riscos. Gestão da qualidade. Certificações em gerenciamento de projetos: PMP, Scrum, etc.OBJETIVO: Gerir projetos é uma atividade inerente a qualquer cargo ou função, aplicável a qualquer porte ou natureza empresarial. Este conteúdo leva o estudante ou profissional à aquisição de técnicas e ferramentas indispensáveis à gestão de projetos de quaisquer tipos, com ênfase no planejamento e administração de equipes de projeto.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS
- ÁREAS DE CONHECIMENTO NA GESTÃO DE PROJETOS E SEU CICLO DE VIDA
- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E A CULTURA DE PROJETOS (PMO)
- ESCOPO DO PROJETO E DECLARAÇÃO DE OBJETIVOS
- METODOLOGIAS TRADICIONAIS E ÁGEIS EM GESTÃO DE PROJETOS
- PLANEJAMENTO DO TEMPO E CRONOGRAMA DO PROJETO
- GESTÃO DE RECURSOS E EQUIPE DE PROJETO
- ORÇAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA DO PROJETO
- IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE RISCOS EM PROJETOS
- EXECUÇÃO DO PROJETO E GESTÃO DA QUALIDADE
- MONITORAMENTO DE DESEMPENHO E RELATÓRIOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
- GESTÃO DE MUDANÇAS EM PROJETOS
- CONTROLE DE RISCOS E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM PROJETOS