GESTÃO&NEGÓCIOS

GESTÃO DE TIMES - MÉTODOS ÁGEIS

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Universo dos métodos ágeis. Framework Scrum. Product owner. Time de desenvolvimento. Scrum master. A sprint e seu planejamento. Sprint review. Sprint retrospective. Backlog do produto. Backlog do sprint. Transparência do artefato.

OBJETIVO: Este componente curricular visa municiar o gerente de projetos dos métodos ágeis de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, especialmente o método Scrum, aplicando esses conhecimentos em projetos de software, design e vários outros tipos de projetos da economia criativa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DOS MÉTODOS ÁGEIS E O SCRUM
  • CONHECENDO O UNIVERSO DOS MÉTODOS ÁGEIS
  • ENTENDENDO A DEFINIÇÃO E O USO DO FRAMEWORK SCRUM
  • COMPREENDENDO A TEORIA POR TRÁS DO FRAMEWORK SCRUM
  • ENTENDER OS VALORES DO MÉTODO SCRUM
UNIDADE II – ESTRUTURANDO UM PROJETO SCRUM
  • ENTENDO UM TIME SCRUM
  • PRODUCT OWNER
  • TIME DE DESENVOLVIMENTO
  • SCRUM MASTER
UNIDADE III – GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS POR SPRINTS
  • A SPRINT E SEU PLANEJAMENTO
  • TÉCNICAS DE REUNIÃO NO MÉTODO SCRUM
  • SPRINT REVIEW
  • SPRINT RETROSPECTIVE
UNIDADE IV – BACKLOG, INCREMENTO E TRANSPARÊNCIA NO SCRUM
  • BACKLOG DO PRODUTO
  • BACKLOG DO SPRINT
  • INCREMENTO
  • TRANSPARÊNCIA DO ARTEFATO