GESTÃO&NEGÓCIOS
GESTÃO DE TIMES - MÉTODOS ÁGEIS
Ementa
Universo dos métodos ágeis. Framework Scrum. Product owner. Time de desenvolvimento. Scrum master. A sprint e seu planejamento. Sprint review. Sprint retrospective. Backlog do produto. Backlog do sprint. Transparência do artefato.OBJETIVO: Este componente curricular visa municiar o gerente de projetos dos métodos ágeis de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, especialmente o método Scrum, aplicando esses conhecimentos em projetos de software, design e vários outros tipos de projetos da economia criativa.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE I – FUNDAMENTOS DOS MÉTODOS ÁGEIS E O SCRUM
- CONHECENDO O UNIVERSO DOS MÉTODOS ÁGEIS
- ENTENDENDO A DEFINIÇÃO E O USO DO FRAMEWORK SCRUM
- COMPREENDENDO A TEORIA POR TRÁS DO FRAMEWORK SCRUM
- ENTENDER OS VALORES DO MÉTODO SCRUM
- ENTENDO UM TIME SCRUM
- PRODUCT OWNER
- TIME DE DESENVOLVIMENTO
- SCRUM MASTER
- A SPRINT E SEU PLANEJAMENTO
- TÉCNICAS DE REUNIÃO NO MÉTODO SCRUM
- SPRINT REVIEW
- SPRINT RETROSPECTIVE
- BACKLOG DO PRODUTO
- BACKLOG DO SPRINT
- INCREMENTO
- TRANSPARÊNCIA DO ARTEFATO