GESTÃO&NEGÓCIOS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
Ementa
Esta disciplina aborda os conceitos fundamentais e avançados da gestão estratégica de custos, capacitando os alunos a desenvolverem habilidades analíticas e práticas para a tomada de decisões gerenciais eficazes. Inclui a análise e controle de custos, métodos de custeio, gestão estratégica e competitiva de custos, e a integração de técnicas de custo na formulação e implementação de estratégias empresariais.OBJETIVO: Esta disciplina visa capacitar os alunos a entenderem e aplicarem os princípios e práticas da gestão estratégica de custos, desenvolvendo habilidades para a análise crítica e a tomada de decisões que suportem a competitividade e a eficiência organizacional.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE CUSTOS
- GESTÃO DE CUSTOS E OS CONCEITOS DE CUSTO, CUSTEIO E DESPESA
- MÉTODOS TRADICIONAIS DE CUSTEIO
- TOMADA DE DECISÃO POR ANÁLISE DE CUSTOS
- GESTÃO DE CUSTOS NAS ORGANIZAÇÕES
- GESTÃO DE CUSTOS PARA ANÁLISE DA LUCRATIVIDADE
- PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DE CUSTOS
- CONSOLIDAÇÃO DO ORÇAMENTO DE CUSTOS
- MODELAGEM DE PRODUTOS E SERVIÇOS COM BASE EM CUSTOS
- CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC)
- ANÁLISE DE VARIÂNCIA DOS CUSTOS
- SISTEMAS DE CONTROLE DE CUSTOS
- RELATÓRIOS DE DESEMPENHO E ANÁLISE DE CUSTOS
- CUSTEIO ESTRATÉGICO
- GESTÃO DE CUSTOS EM DIFERENTES SETORES
- BENCHMARKING E COMPETITIVIDADE EM CUSTOS
- REDUÇÃO E GESTÃO DE CUSTOS