GESTÃO&NEGÓCIOS

LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Estudo dos fundamentos da liderança e sua aplicação na gestão de equipes nas organizações contemporâneas. Abordagem dos estilos de liderança, competências interpessoais e inteligência emocional. Técnicas de formação, desenvolvimento e motivação de equipes de alto desempenho. Estratégias de comunicação, feedback, gestão de conflitos e clima organizacional. Ferramentas práticas para gestão participativa, liderança situacional, gestão por resultados e desenvolvimento de lideranças. Reflexão sobre o papel ético e transformador do líder no contexto organizacional.

OBJETIVO: Esta disciplina visa capacitar os estudantes a compreenderem e aplicarem princípios e técnicas de liderança e gestão de equipes, desenvolvendo habilidades interpessoais, estratégicas e organizacionais para liderar grupos de forma eficaz, colaborativa e orientada a resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA
  • CONCEITOS E TEORIAS DA LIDERANÇA
  • ESTILOS DE LIDERANÇA E O PERFIL DO LÍDER
  • LIDERANÇA ÉTICA E RESPONSÁVEL
  • INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E AUTOCONHECIMENTO NA LIDERANÇA
UNIDADE II – DINÂMICA DE EQUIPES
  • FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
  • PAPÉIS E RESPONSABILIDADES EM EQUIPES
  • MOTIVAÇÃO E ENGAJAMENTO DE PESSOAS NO TRABALHO EM EQUIPE
  • CLIMA ORGANIZACIONAL E A CULTURA DE EQUIPE
UNIDADE III – COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS
  • COMUNICAÇÃO EFICIENTE NAS EQUIPES
  • FEEDBACK CONSTRUTIVO E ASSERTIVIDADE NA GESTÃO DE EQUIPES
  • GESTÃO DE CONFLITOS INTERPESSOAIS NA GESTÃO DE EQUIPES
  • GESTÃO DE EQUIPES EM CONTEXTOS DIVERSOS
UNIDADE IV – ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA ORGANIZACIONAL
  • LIDERANÇA SITUACIONAL E ADAPTATIVA
  • GESTÃO POR RESULTADOS E ALTA PERFORMANCE
  • TOMADA DE DECISÃO EM EQUIPE
  • DESENVOLVIMENTO DE NOVAS LIDERANÇAS