GESTÃO&NEGÓCIOS

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

As organizações. Estrutura organizacional. Instrumentos organizacionais. Departamentalização e centralização. Análise e diagnóstico organizacional. Processos administrativos. Layout organizacional. Manuais, normas e procedimentos. Formulários. Tópicos emergentes de OSM. 

OBJETIVO: Esta disciplina visa preparar o profissional que irá atuar em processos de reformulação, reengenharia e/ou modelagem de processos organizacionais de uma empresa, tornando-se capaz de analisar, diagnosticar e criar a melhor estratégia para a melhoria dos processos, do layout organizacional e das hierarquias presentes no organograma da estrutura, colocando em prática o planejamento, a direção e o controle das ações empresariais para atingir seus objetivos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: DA ABORDAGEM CLÁSSICA À SISTÊMICA

HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA TEORIA ADMINISTRATIVA
AS INFLUÊNCIAS FILOSÓFICAS E ORGANIZACIONAIS NA ADMINISTRAÇÃO
ABORDAGENS CLÁSSICA, DAS RELAÇÕES HUMANAS E ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO
ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE II – TEORIA DOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS

ESTRUTURA DOS SISTEMAS
HIERARQUIA DE SISTEMAS
LEIS UNIVERSAIS E DICAS SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA
TEORIA GERAL DOS SISTEMAS – TGS

UNIDADE III – O ORGANOGRAMA E A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

O PROCESSO DE ORGANIZAR
DIVISÃO DO TRABALHO NA ORGANIZAÇÃO
SISTEMAS DE RESPONSABILIDADE E DE AUTORIDADE
LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

UNIDADE IV – FLUXOGRAMAS E LAYOUTS

FLUXOGRAMAS: O QUE SÃO E PORQUE USAR
COMO MONTAR UM FLUXOGRAMA
LAYOUT: CONCEPÇÃO E DEFINIÇÃO
A IMPORTÂNCIA E OS TIPOS DE LAYOUT