GESTÃO&NEGÓCIOS

PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA FINANCEIRA

40h Carga horáriaPT-BR IdiomaPossui ApostilaAtualizado

Ementa

Estrutura para planejamento e controle. Planejamento: longo prazo, investimentos de capital, orçamento. Custeio ABC. GECON. Custeio variável. Decisões táticas. Controle: organização, custo padrão e análise das variações, custos administrativos. Aspectos comportamentais da avaliação de desempenho.

OBJETIVO: Esta disciplina proporciona a construção do conhecimento e a aplicação das técnicas de controladoria no desempenho financeiro das empresas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I – PLANEJAMENTO PARA A TOMADA DE DECISÃO

A EMPRESA E O AMBIENTE: IMPORTÂNCIA PARA TOMADA DE DECISÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DECISÃO DE INVESTIMENTO E CONTROLE DE DESEMPENHO

UNIDADE II – CONTROLADORIA EMPRESARIAL

ASPECTOS DA CONTROLADORIA
A CONTROLADORIA NO CONTEXTO EMPRESARIAL
O FOCO DA CONTROLADORIA: A CRIAÇÃO DE VALOR
O PROCESSO EMPRESARIAL DE CRIAÇÃO DE VALOR

UNIDADE III – CONTROLADORIA APLICADA

A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO
A CONTROLADORIA NA ESTRATÉGIA E NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL
A CONTROLADORIA NA PROGRAMAÇÃO
A CONTROLADORIA NA EXECUÇÃO E NO CONTROLE

UNIDADE IV – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EMPRESARIAL

AVALIAÇÃO DE RESULTADO E DESEMPENHO
AVALIAÇÃO GLOBAL DE RESULTADOS E DESEMPENHOS
AVALIAÇÃO SETORIAL DE RESULTADO E DESEMPENHO
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS